Public Training
Effective Asset Management

Asset management pada awalnya merupakan istilah umum yang digunakan dalam bidang real estate, untuk menentukan bangunan alokasi sumber daya dengan tujuan memaksimalkan Return on Assets (ROA) terbaik. Namun kini istilah ini digunakan oleh bidang lain seperti produksi dan operasi.

Training ini dimaksudkan untuk memberi pemahaman tentang asset management secara praktis. Bagaimana proses memastikan bahwa aset berwujud dan tidak berwujud perusahaan dipertahankan, dicatat, dan digunakan sebaik mungkin.

expand_more
SASARAN PELATIHAN
  1. Memberikan pemahaman pengelolaan aset yang profesional.
  2. Mampu melakukan perencanaan, pengelolaan dan evaluasi kinerja aset perusahaan.
  3. Memahami teknik penilaian dan penyusutan aset.
  4. Memiliki pemahaman komprehensif dalam pengambilan keputusan strategis.
  5. Memahami struktur tugas dan tanggung jawab pengelolaan aset.
expand_more
OUTLINE MATERI
  1. Definisi dan objektif asset management
    - Definisi assets management.
    - Optimisasi aset perusahaan.
    - Maksimalisasi Return on Assets (ROA) sebagai tujuan.
  2. Program pengembangan assets management
    - Optimisasi aset fisik.
    - Evolusi optimisasi aset fisik.
    - Perlunya assets optimization menurut Boston Consulting Group.
  3. Dasar pengembangan assets management
    - Pentingnya dokumentasi aset.
    - Hierarcy assets.
    - Assets life time.
    - Prioritizing System and Equipment.
    - Work management.
    - Outsourcing management.
  4. Maintenance management
    - Evolusi system maintenance management.
    - Penyusunan template peralatan/mesin.
    - Total Productive Maintenance (TPM).
    - Perhitungan Overall Equipment Effectiveness (OEE) setiap mesin.
    - Reliability Centered Maintenance (RCM).
  5. Spareparts and Inventory Management
    - Klasifikasi spareparts berdasarkan criticality, ABC dan klasifikasi  lain.
    - Optimasi persediaan spareparts dengan teknik inventory control.
    - Perhitungan economic order quantity dan reorder level serta safety  stock.
    - Peragaan penggunaan software inventory control.
  6. Aspek keuangan
    - Neraca dan laba rugi.
    - Diagram Du Pont untuk perhitungan ROA.
  7. Lifecycle cost analysis/total cost of  ownership
    - Time value of money.
    - Present value analysis.
    - Teknik pemilihan peralatan dengan criteria life cycle costing.
    - Repair or replace analysis.
    - Leasing or Purchasing analysis.
  8. Studi kasus implementasi program assets  management
expand_more
METODE PENYAMPAIAN
  • Pembelajaran  dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.
expand_more
FASILITAS TRAINING
  • Modul  pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.
check_circle
Ketentuan Online Workshop/Training
Apa yang harus dilakukan peserta?
  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan Koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.
Apa yang harus dilakukan peserta?
  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan Koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.
Pemateri
account_circle
Helmi Fitra Wandara
Associate Trainer
Tanggal Pelaksanaan
event
14-15 Februari 2022
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan
evvideocamnt
Online
via Zoom
Investasi
paid
Rp 3.000.000
*harga tidak termasuk pajak